在当前全球市场充满不确定性且供应链正在重塑的背景下，许多跨国公司正寻求替代性的制造和消费市场，试图找到“下一个中国”。然而，麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时指出：“尽管有各种声音说我们要分散风险、降低对中国的依赖，但实际上，你找不到第二个中国。放眼全球，不存在第二个中国。”他进一步将中国比作“全球最硬核的健身房”，认为这里培养出了极具竞争力的企业。
倪以理的论断并非忽视其他经济体的增长潜力，而是强调在全球范围内，没有其他国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。因此，中国在未来的全球增长、产业创新和投资机遇中，仍然是不可或缺的关键市场。
经过数十年的发展，中国已建立起全球最完整的工业体系，能够实现从原材料、核心零部件到最终产品的全产业链配套。近期，世界经济论坛公布新一批全球“灯塔工厂”名单，其中16家新入选企业有一半来自中国。广东和深圳等地已成功从“世界工厂”转型为全球工业标准的制定者。与其他新兴市场相比，中国的产业链能够实现更高效的闭环生产，并承接高端制造。依托这一成熟的创新生态，在中国麦肯锡关注的人工智能基础设施、电气化、智能硬件以及广义数字化这四大高增长、高回报领域，中国的创新速度和规模优势是其他国家难以比拟的。
中国超大规模的市场优势和良好的竞争环境，催生了持续的创新活力。“全球最硬核的健身房”这一观点正被越来越多的跨国企业所认同。中国消费者对新产品和新技术的高度接受度，促使企业不断进行技术迭代和产品优化。过去，外资品牌可以凭借产品溢价轻松获利，但如今，华为、比亚迪、米哈游等本土企业的快速崛起，迫使跨国企业推行“在中国、为中国”的本土化战略，并深度融入本土供应链。中国国内市场的激烈竞争筛选出了一批具有全球竞争力的企业，这些在中国市场历练过的品牌在走向海外时，天然具备更强的韧性，这也是中国产品能在海外市场保持质量和价格优势的重要原因。
规模红利和区域协作的潜力，为中国经济的长期增长开辟了空间。中国拥有不可替代的规模和市场优势，能够承担更具战略意义的创新研发项目，并扮演生态聚合者的角色，构建区域分工体系。面对新的全球格局，跨国企业的发展逻辑正在被重写。只有坚持“在中国，为中国”的理念，深入耕耘本土市场，融入本地产业生态，并与合作伙伴协同创新，才能适应中国市场的节奏，稳固发展根基，并形成多方共赢的良好生态。
中国经济展现出强大的韧性、充沛的创新动能以及稳固的产业基础，同时兼具制造、消费和创新三重价值。真正的增长机遇，始终根植于不断升级的中国市场之中。
作者：王东辉 来源：人民日报客户端
想了解更多持续更新内容，紧跟游戏潮流前沿。相关内容，尽在pg。
pg围绕pg官网不断创新，回应用户的真实需求。
精选pg模拟器内容，pg与你一同发现更多精彩。